在具體的活動中，我們常會遇到一些現象，即很多企業經由具體活動設置了巡檢體系，其選取那些有著優秀的綜合素養以及較高的技術能力的組織，每天在單位之中開展相關的安全巡檢工作，對于那些小的問題可以立刻的處理好，對于那些大的不利現象要由其告知專門的維修組織來開展維護活動。設置巡檢體系之后，可以確保裝置的運作穩定，避免其出現一些突發性的不利現象，進而確保了設備能夠順暢的開展活動。

積極地開展問題探索活動雖說每個問題都有其獨特性，不過也有相同的地方。所以，很多單位都非常關注搜取相關的信息內容，經由對鋼絲繩問題的探索以及開展安全教育工作，確保問題能夠有效的處理。確保本機構的安全活動可以順暢的開展。

積極地開展資質管控活動現在社會中存在一些沒有相關資質的組織，其工作者也是不固定的，一般是靠著掛靠的方式來開展活動。本身就是一項違法的活動，同時還是一種不合理的事項。所以要認真的對資質開展核查活動，避免不利現象出現。

認真的掌控裝置的危險源通過分析問題出現的具體緣由，我們得知，此類裝置的安裝以及拆卸等等的活動是最為關鍵的危險點，怎樣掌控好這些步驟，是當前防止問題出現的關鍵要素。管控機構要頒布應對方法，從根源上避免問題出現，確保不利現象可以降到最低。對于違規活動，要強化安全責任體系，將項目經理當成是活動的主要負責者，此舉能夠切實的提升其安全思想，強化管控工作者的投入力度，保證安裝等活動有著優秀的建設規劃，保證活動步驟合理。原材料缺少控制，產品質量除生產工藝外與原材料的使用也有很大關系：如軋制型鋼的鋼錠，軋鋼前鋼錠應按標準把兩端含有雜質部分切除，有些鋼廠少切些甚至不切，更有甚者到大廠買切下的兩頭進行軋鋼，所以鋼材的價格相差很大，但從外表無法判別，然而卻隱藏了不安全因素。機構的制造質量也如此，用這些材料生產的塔機其壽命顯然比使用合格材料產品要短的多。

應對方法對于上述不利現象，在本人看來要切實的按照如下的一些措施來應對鋼絲繩的安裝以及拆卸。落實體系管控活動由于當前的鋼絲繩行業不斷的開放，此時其中裝置的相關單位不斷的重組革新，同時很多的民營單位也獲取了顯著地發展，因而行業的競爭開始變嚴重，此時很多企業過分的關注運作，不重視管控，關注使用，不重視維護，因此非常的易于出現一些品質不良的現象。要切實的意識到，只有形成一定的規章才可以獲取成就，不應該貪圖一時之利，要重視管控，要從單位的簽約時期就落實好，一直發展到后續的拆裝移機維護和工作者的培訓等等的一些活動，都要設置綜合化的，可操縱的規章體系，確保所有的活動都能朝著健康正確的方向發展。因為制度是所有活動的關鍵點，所以要高度的關注相關的體制要素。關注人的發展，重視技能的提升在該項管控活動中，單位要將人的發展當成是關鍵要素。針對裝置開展的管控活動最終還是人來實現的，所以積極的開展好人的管控活動是當前總的管控體系的根本追求。單位要關注人的發展，要經由教育以及培訓等等的一些方法，切實的提升人的安全思想，提升活動能力，確保裝置的管控活動有合理的切入點，工作者的素養得以提升，此時安全也就能夠保證了。將設備當成是活動客體，積極的開展維護活動認真的對裝置開展維護活動，確保其綜合素養能夠得以有效的維護，不但能夠確保裝置在建設時期能夠實現出它的功效，同時還能夠降低出現的不利現象，增加裝置的使用時間。